Концепция создания
Умной радиологии в клинике
Концепция создания
Умной радиологии в клинике
Лучевая диагностика имеет ряд неоспоримых преимуществ по сравнению с другими способами диагностики как для врачей, так и для пациентов.
Основные из них:
  • Скорость проведения процедуры
  • Отсутствие необходимости специальной подготовки пациента
  • Неинвазивность (за исключением исследований с контрастом)

  • Исследования дают огромное количество данных для анализа

  • Универсальность применения (подходит для многих заболеваний от травматологии до онкологии)

Эти преимущества ведут к стремительному росту применения лучевой диагностики у врачей и росту востребованности у пациентов. А стремительный рост ведет к возникновению проблем в системе здравоохранения, которые обычным способом наращивания ресурсов сложно решить. Нужны кардинально другие подходы и решения.
Как увеличить доступность и скорость оказания услуги, одновременно уменьшив ее себестоимость?
Цифровая революция давно нашла ответ на этот вопрос. Мы все пользуемся каждый день достижениями цифровой революции в области транспорта (Uber, Яндекс.Такси), розничной торговли (Яндекс.Маркет, Ozon, Wildberries)... Есть множество знакомых вам примеров.
Основой каждой из этих революций является цифровая платформа, которая:
  • Cоединяет воедино все разрозненные ресурсы
  • Организует и автоматизирует их работу
  • Оптимизирует все процессы с помощью алгоритмов машинного обучения и больших данных с целью максимизации общей эффективности и результата для общества
Цифровая платформа «Умная радиология» состоит из трех нужных компонентов:
1
Телемедицина
Подробнее на connect.smartmed.center
2
Автоматизация процессов
3
Искусственный интеллект
Подробнее на retina.smartmed.center
Преимущества «Умной радиологии»
  • Переход на новый уровень цифровизации здравоохранения
  • Повышение доступности диагностических услуг для пациента
  • Обеспечение всех поликлиник единым перечнем услуг
  • Компенсация кадрового дефицита
  • Повышение эффективности использования оборудования
  • Повышение качества диагностических исследований и описаний
  • Сокращение длительности подготовки заключения на 75%
Нормативно-правовая база «Умной радиологии»
Федеральный закон "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" от 21.11.2011 N 323-ФЗ - Статья 36.2. Особенности медицинской помощи, оказываемой с применением телемедицинских технологий
Приказ Министерства здравоохранения РФ от 30 ноября 2017 г. N 965н "Об утверждении порядка организации и оказания медицинской помощи с применением телемедицинских технологий"
Приказ Минздрава России (Министерство здравоохранения РФ) от 13 октября 2017 г. N 804н "Об утверждении номенклатуры медицинских услуг"


Приказ Министерства здравоохранения РФ от 9 июня 2020 г. N 560н "Об утверждении Правил проведения рентгенологических исследований"




Дистанционные описания и Экспертные консультации
Применения искусственного интеллекта (систем поддержки принятия врачебных решений)
Положение о дистанционном центре лучевой диагностики (референс-центре)

Телерадиология "рентгенолаборант-врач" (с возможностью отсутсвтия врача в консультируемой МО)
Ценность «Умной радиологии»

  • Владелец клиники
    • Повышение доходности
    • Повышение качества бренда
  • Руководитель клиники
    • Увеличение пропускной способности без увеличения затрат
    • Контроль качества
    • Снижение рисков
  • Врач-радиолог
    • Доступ ко всем исследованиям пациента
    • Консультации коллег
    • Рост компетенций
  • Врач-клиницист
    • Повышение качества диагностики
    • Снижение времени ожидания
  • Пациент
    • Уверенность в профессионализме и качестве лечения
    • Снижение времени ожидания результата обследования
Модель зрелости лучевой диагностики в клинике
Очень важно оценить уровень цифровой зрелости лучевой диагностики в вашей клинике. Чтобы упростить процесс оценки мы создали Модель зрелости.

Познакомиться с моделью и оценить вашу степень готовности к переходу на цифровую бизнес-модель клиники можно здесь.

Посмотреть модель зрелости
Организационно-техническая реализация концепции
Любое изменение бизнес-модели организации начинается с изменения процессов. На предыдущем этапе Вам уже удалось оценить готовность своей бизнес-модели к «цифре». Вы понимаете где вы есть сейчас, и куда стремитесь.

Пришло время обсудить как осуществить требуемые изменения. Для этого мы описали в следующем разделе как реализовать организационно-технические мероприятия в рамках нашей концепции «Умная радиология» и нарисовали архитектуру решения.

Посмотреть архитектуру решения